![\"Mariarita-Costanza\"](\"http:\/\/puglia-startapp-bari.blogautore.repubblica.it\/files\/2015\/04\/MARY_UFFICIO.jpg\" "\\"Shark")
<\/p>\n<\/p>\n
Donna e mamma di due bambini di sei e dieci anni. Ha iniziato la sua carriera scommettendo tutto sul suo talento, mettendo a rischio anche la casa familiare per ottenere un prestito bancario e fondare la sua impresa. Ma nessuno si aspetti sconti: \u00e8 pur sempre uno “squalo<\/em>” il cui compito sar\u00e0 quello di stroncare o incoraggiare gli aspiranti imprenditori che le chiederanno un sostegno. L’intervista a Mariarita Costanza<\/strong>:<\/p>\n Eccoci, direttore. Direttore o direttora? Come si fa a chiamare in azienda?<\/strong><\/p>\n Ma no, in nessuno dei due modi. Siamo una\u00a0you company<\/em>, con un atteggiamento pi\u00f9 immediato.<\/p>\n Sar\u00e0 lo stesso approccio che avr\u00e0 con chi si proporr\u00e0 nel programma?<\/strong><\/p>\n Be’ s\u00ec, tra i proponenti ci saranno startup, aziende appena nate, o semplicemente giovani che hanno brevettato un’idea o un prodotto, per cui il rapporto sar\u00e0 molto amichevole seppure sar\u00e0 richiesto un atteggiamento un po’ pi\u00f9 autorevole e agguerrito. L’obiettivo infatti sar\u00e0 cercare nelle ideee i\u00a0bachi<\/em>, per sviscerare l’idea in modo da dedurre se si tratti di una bella proposta in cui investire o invece una che non funzioner\u00e0.<\/p>\n Ma le toccher\u00e0 fare fare anche la cattiva?<\/strong><\/p>\n Un po’ s\u00ec, anche se di solito ho un atteggiamento piuttosto materno. Per fare una scrematura per\u00f2 c’\u00e8 bisogno di essere determinati. Essendoci tante storie coinvolgenti c’\u00e8 sempre il rischio di farsi prendere emotivamente, anche quando dal punto di vista del business non c’\u00e8 molto di interessante.<\/p>\n Al di l\u00e0 del talent, lei in quella sede sar\u00e0 una potenziale investitrice: prediliger\u00e0 il lato dello show o quello del business?<\/strong><\/p>\n Non essendo una showgirl (scherza, ndr) sar\u00e0 un po’ difficile esprimere questo lato del carattere ma servir\u00e0. Noi baderemo pi\u00f9 all’idea, ma ancora pi\u00f9 alle storie, alle persone dalle quali l’idea stessa parte.<\/p>\n Quindi quali sono le caratteristiche che la convinceranno maggiormente della bont\u00e0 della proposta?<\/strong><\/p>\n Anche in azienda riteniamo che sia fondamentale quanto la persona creda in quello che sta facendo, quanta passione ci mette. Magari l’idea pu\u00f2 anche essere non originalissima o particolare, ma se chi la avanza ci sta lavorando da tanto, ci ha creduto sin dal primo momento e sta facendo tutto ci\u00f2 che serve e anche di pi\u00f9 per realizzarla, mi mostrer\u00f2 interessata. \u00c8 difficile standardizzare delle caratteristiche, ma saranno importanti le potenzialit\u00e0 e gli sviluppi del business, specie quelli confacenti al mio settore. A parit\u00e0 di idee, far\u00e0 molta differenza il modo di proporla: viene prima la persona.<\/p>\n E cosa le far\u00e0 capire che invece non c’\u00e8 futuro per quel concorrente?<\/strong><\/p>\n La risposta “Non lo so” alla domanda “Cosa vuoi fare da grande?”: significa non sapere dove si vuole arrivare. In quel caso non ha proprio senso continuare, \u00e8 un atteggiamento che penalizzo ed \u00e8 un discorso generale che faccio sempre. Fare un tentativo, il “Ci provo, vediamo come va” sicuramente non funziona.<\/p>\n Lei ha una storia molto particolare e ha dalla sua parte un’ulteriore esperienza a contatto con i potenziali imprenditori italiani. Qual \u00e8 la strada da percorrere perch\u00e9 il Paese ce la possa fare?<\/strong><\/p>\n Mi ritrovo spesso in chi comincia ora, rivedendo me stessa 15 anni fa quando sono partita, ma con una differenza. All’epoca non si parlava di startup o investitori: per ottenere dalla banca\u00a0il prestito con cui ho fondato l’azienda con mio marito ho dovuto presentare a garanzia le firme di genitori e suoceri perch\u00e9 non avevamo nemmeno la casa. I ragazzi di oggi sono pi\u00f9 fortunati perch\u00e9 si possono affidare anche a imprenditori che tra tante difficolt\u00e0 ce l’hanno fatta. Loro, pi\u00f9 giovani e con nuovi prodotti, vivono in un’epoca in cui \u00e8 possibile chiedere aiuti e ottenerli, non solo di tipo economico, ma soprattutto di esperienza, know-how e competenza, di soluzioni da adottare in caso di problemi.<\/p>\n Il suggerimento che pu\u00f2 dare?<\/strong><\/p>\n Crederci se c’\u00e8 davvero passione e affidarsi a chi ci \u00e8 gi\u00e0 passato e ha commesso degli errori. Non \u00e8 necessario andare all’estero per questo, si pu\u00f2 fare anche in Italia.<\/p>\n
\n\u00c8 barese, murgiana per la precisione, l’unica giudice femmina (e meridionale) di “Shark Tank”<\/strong> il nuovo programma in onda su Mediaset<\/strong> a fine maggio dopo l’enorme successo ottenuto all’estero, in cui startupper di tutta Italia dovranno convincere cinque affermati manager a investire nel loro modello.
\nTra coloro che decideranno (forse) il destino dei proponenti c’\u00e8 anche Mariarita Costanza<\/strong> da Gravina in Puglia<\/strong>, la signora delle Ict<\/strong>. \u00c8 lei il direttore tecnico della Macnil – Gruppo Zucchetti<\/strong>, azienda fondata nel 2001 e dominante prima nel mondo degli sms e della messaggistica aziendale per poi diventare, negli anni, leader nel M2M<\/strong>, fleet management<\/strong> (della loro localizzazione gps gode anche Bari col progetto Infosmartcity), internet delle cose<\/strong> e telemedicina<\/strong> culminato con l’accordo col gigante del settore Zucchetti<\/strong>.
\nUna di quelle persone che pu\u00f2 davvero dare indicazioni a chi si affaccia al mondo degli affari contando sulle proprie idee. Anche al di l\u00e0 del talent.<\/p>\n